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2019年韶钢提出“做大规模，降低工序成本”的制造管理思路，明年也将继续深度挖潜。孙昌裔表示，结合这次对标走访，还要建立紧密对接，把生产节奏进一步，带动企业生产经营有新进步。细致提问，认真记录，潜心酝酿……团组成员在此行的每一处，都努力通过对标找差，探求和思考进一步发展的着力点，也都表达了进一步进行全流程紧密对标的意愿。
此次带队的钢铁业中心钢铁规划总监陈君明在走访中感到：三家民营钢企大体特点一致，主要体现在装备配置合理，充分发挥产能，用工管理重在以“我”为主，投资规划重实际，公司效益大化为终目标。对于来对标的子公司，有些对标点值得关注。他表示，作为钢铁板块总协调，总评价的部门，将以此次对标找差为契机，对各家明年商业计划书的完善提出针对性的意见和建议，以促成钢铁板块生产经营的进一步，在今后发展中取得更大突破。