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15日，本钢集团召开工程例会，要求各项目部、各施工单位和相关部处室要增强管理的精细程度，细排工期，按期完成各项任务，全力保证工程达产达效。本钢集团副董事长、副总经理杨维出席会议并讲话。会上，设备部对近期和“十一”期间重点工程的节点整改完成情况进行了总结，各部门对施工现场的、质量、文明施工等情况进行了点评，对下阶段工作提出具体要求。建设公司、修建（维检）公司等施工单位，板材焦化厂镀铬钢管加工、本钢丹东合金管、二冷轧、高强钢等项目部对各自工程进展情况进行了汇报针对近期重点技改工程情况，设备部代表本钢集团要求，各项目部、建设单位要加强管理，杜绝事故的发生；要高度重视工程的施工镀铬钢管加工质量问题，施工单位要无偿进行维修及整改，全力保证工程的达产达效；对创效益、抢工期的项目要高度重视，项目部要总体部署，合理控制工期和费用；要严格控制镀铬钢管加工工程费用，各项目部要认真清理工程费用，镀铬钢管加工使计划费用可控；对于钢筋锈蚀情况，由相关质量部门牵头进行质量检验，研究如何处理和利用；能源管控大楼要统一进行费用测试后，再进行总体装修施工。本钢集团副董事长、副总经理杨维针对具体工程项目进展情况提出要求。各项目部、发展战略部要抓紧做好环保核查项目的前期工作，快速推进可研与初设工作，主动督促相关部门工作。